Ga naar content

Efficiënte opslag in magazijnstellingen

Efficiëntie speelt in elke magazijnomgeving een belangrijke rol. Hoe hoger de efficiëntie namelijk ligt, hoe meer werk uw medewerkers kunnen verzetten binnen een gegeven tijdsperiode. En dat verlaagt ook de kosten aanzienlijk. Voor een efficiënte opslag van goederen in magazijnstellingen zijn er verschillende strategieën. Hieronder bespreken we er twee: de random opslag en ABC-opslag.

Random opslag in magazijnstellingen


Zoals de naam al prijsgeeft, draait het bij random opslag om het vinden van een willekeurige opslaglocatie in een magazijn. Vaak is dit de magazijnstelling waar de medewerker op dat moment het dichtste bij staat. Deze methode zou daarom tijdswinst opleveren. Maar is dit eigenlijk wel zo? De praktijk wijst uit dat er veel mitsen en maren zijn.

Allereerst is het van belang dat het proces van productregistratie in orde is. Alleen bij een heldere communicatie tussen magazijnmedewerkers en orderverzamelaars bespaart random opslag ook daadwerkelijk tijd. Als de orderverzamelaar immers niet weet in welke magazijnstelling het product deze keer ligt, gaat er veel kostbare tijd verloren met zoeken.

Ook werkt deze opslagstrategie alleen als alle producten niet constant voorradig zijn. Hierdoor is er regelmatig ruimte vrij in de magazijnstellingen die voor de magazijnmedewerker op dat moment het meest praktisch zijn. Het voordeel is dan tevens dat er in deze stellingen niet speciaal vaste locaties voor de goederen vrijgehouden hoeven te worden.


ABC-opslag in magazijnstellingen


Toch is de methode van random opslag in magazijnstellingen bepaald niet zaligmakend te noemen. Het willekeurige karakter van de opslag zorgt in veel situaties voor verwarring en werkt hierdoor vaak averechts. Een populair alternatief is hierdoor de ABC-strategie van opslag, waarbij elke letter een bepaalde productgroep vertegenwoordigt.

In groep A bevinden zich de producten die over het algemeen een korte doorlooptijd hebben. Deze worden in de magazijnstellingen aan de voorzijde van het magazijn opgeslagen, wat een kortere route voor de orderpicker met zich meebrengt. De artikelen met een langere doorlooptijd (B) worden in de stellingen in het midden van het magazijn opgeslagen en de goederen in groep C aan de achterzijde.

De ABC-strategie van magazijnopslag is bepaald niet nieuw te noemen, maar wordt in veel magazijnen nog altijd met succes toegepast. De strakke organisatie maakt het een methode waar over het algemeen beter op te bouwen is dan de hierboven besproken random opslagmethode. Voor een optimale efficiëntie is het wel van belang dat ook de locatie van de magazijnstellingen met zorg is uitgekozen.
Delen op social media
Gerelateerde artikelen

Hogere magazijnveiligheid is hogere efficiëntie

Zoals in alle takken van het bedrijfsleven, draait het in een magazijn om efficiëntie en kostenbesparing. Maar anders dan in andere werkvelden, speelt veiligheid ook een belangrijke rol. Gelukkig hoeven efficiëntie en magazijnveiligheid elkaar echter niet te bijten. Sterker nog: een hogere veiligheid betekent vaak ook een hogere efficiëntie. Hieronder sommen we 3 redenen daarvoor op.

Wanneer moet ik een magazijnstelling laten repareren?

Een goede magazijnstelling gaat vele jaren mee. Het maakt dan niet uit of de stelling nieuw of tweedehands is. Bij regelmatig onderhoud en zorgvuldig gebruik heeft een stelling van een gerenommeerd merk een zeer lange levensduur. Twijfel je echter over de conditie van een stelling? Dit is wanneer je hem moet laten repareren:

Slimme Magazijninrichting voor het MKB in 2025

Meer efficiëntie zonder grote investeringen

De economie in 2025 stelt ondernemers flink op de proef. Stijgende kosten, personeelsschaarste en toenemende concurrentie maken het noodzakelijk om slimmer te werken met de middelen die je hebt. Voor veel MKB-bedrijven ligt er nog onbenut potentieel in het magazijn – letterlijk en figuurlijk.

Een slimme magazijninrichting hoeft geen grote investering te zijn. Sterker nog: met een paar strategische aanpassingen kun je sneller leveren, kosten besparen én minder afhankelijk worden van personeel. In deze blog leggen we uit hoe je als MKB’er vandaag al verschil kunt maken.