Ga naar content

5S-methode voor een betere magazijnorganisatie

Verpakkingsactiviteiten en Value Added Logistics vormen fundamentele onderdelen van de arbeidsprocessen in een magazijn. Ze spelen zich af na het orderpickingproces rondom palletstellingen en voor consolidatie van de artikelen. Dat alles te midden van het drukke verkeer en de personeelsstromen in een dynamische magazijnomgeving.
Interne transportmiddelen zijn noodzakelijk om de efficiëntie van deze processen te verhogen. Het gaat immers om een variëteit aan pallets en goederen die naar de diverse magazijnstellingen in het magazijn moeten worden aan- en afgevoerd. Het structureren van dit proces kan middels de zogenaamde 5S-methode, waarvan we hieronder elke stap toelichten:


Scheiden


Scheiden is het maken van een verdeling tussen magazijnartikelen die noodzakelijk en overbodig zijn. Onnodige producten zoals defecte onderdelen, kapotte gebruiksartikelen en onveilige voorwerpen nemen alleen maar ruimte in en kunnen dan ook probleemloos worden verwijderd. Ook zaken die in het magazijn slechts zeer incidenteel worden gebruikt, hoeven niet binnen handbereik te liggen.


Sorteren


Sorteren is het ordenen van alle artikelen die tijdens dagelijkse werkprocessen wél worden gebruikt. Of het nu gaat om gebruiksvoorwerpen in de buurt van loading docks of rondom magazijnstellingen zoals palletstellingen of legbordstellingen; het gaat erom een optimale plek te vinden voor spullen zodat medewerkers zo efficiënt, ergonomisch en hygiënisch mogelijk werken.


Schoonmaken


Schoonmaken is het reinigen van vloeren, wanden, magazijnstellingen, machines, transportmiddelen en andere veelgebruikte artikelen. Schoonmaak en inspectie zijn nauw aan elkaar verwant, want vervuilde onderdelen kunnen haperingen vertonen of zelfs helemaal niet meer werken. Tijdens een periodieke magazijninspectie kunnen dan ook zeker schoonmaakwerkzaamheden worden uitgevoerd.


Standaardiseren


Standaardiseren is het integreren van bovengenoemde stappen in de arbeidsprocessen in een magazijn. Door middel van zaken als afbakening, bewegwijzering en duidelijk zichtbare richtlijnen kunnen nieuwe gewoontes makkelijker door personeel worden opgepikt en risico’s worden verminderd. Standaardisatie van procedures zorgt bovendien voor een verhoogde arbeidsproductiviteit.


Standhouden


Standhouden is het stimuleren van medewerkers en andere betrokkenen om bovenstaande stappen zo zorgvuldig mogelijk te implementeren in bestaande werkmethoden. Alleen als de veranderingen duurzaam zijn, is het eindresultaat dat ook. Een regelmatige evaluatie van de effectiviteit van de 5S-methode is noodzakelijk om eventuele verbeterpunten aan het licht te brengen.
Delen op social media
Gerelateerde artikelen

Professionele montage van uw magazijnstellingen

Zelfs de meest drukke magazijnomgevingen zijn ooit begonnen als lege hal. Het begint vaak met de ingebruikname van slechts enkele magazijnstellingen. Maar als de onderneming groeit, groeit het magazijn mee. Voordat u het weet, heeft u tal van verschillende soorten stellingen nodig. En op dat gebied kan L.P. Petersen u compleet ontzorgen.

Draagarmstellingen: ideaal voor opslag langgoed

Draagarmstellingen behoren tot de meest flexibele magazijnstellingen en zijn bij uitstek geschikt voor de opslag van langgoed. Dat is de reden waarom veel bedrijven in hun magazijn tegenwoordig voor een draagarmstelling kiezen. Maar hoe kunt u het beste met dit type magazijnstelling werken en waar moet u rekening mee houden? We vertellen het in dit artikel.